山西暖气片营销有六大实用技巧，门店零售、社区推广和项目工程是暖气片行业的三大运营模式，而社区推广是平衡点，因为它不仅是门店零售的延伸，也是大型项目工程的序幕，因此，它需要更多的营销组合和智慧来攻击。在实战中，暖气片队队长要总结几项重大军事法规，遵守这一原则，贯彻执行，以前的各项活动都有实际效果。

　　一、最好的表现是对每一项活动的反思

　　让每一个暖气片活动都有一个PDCA过程（策划实施检查措施），四个步骤成为一个循环，通过这一环的持续运行，暖气片活动管理体系将不断完善，最终下一个活动的销售业绩将螺旋上升。

　　二、感性氛围的创造者是顾客消费的推动者

　　从山西暖气片销售全过程的大量音像资料中，找出顾客最认可的行为，并加以规范。在预售和销售中，要突出整体视觉形象，销售氛围要温馨，品牌风格要独特，尤其是操作越细致，可以“买”的人就越多。社区大部分用户装修未完成时，应尽量将暖气片广告张贴到位，并定期对其状况进行检查，争取更多客户续签。

　　三、品牌细分的用户是差异化策略的赢家

　　山西暖气片品牌细分的推广工作是最基础、最重要的工作（包括广告宣传、信息发布、人员讲解等），必须得到更多人的了解和认可，使品牌能够促进企业销售的完成。公司可以多角度与知名油漆、卫浴、地板、家具、装饰等公司合作，通过品牌集群进行联合活动的效果非常好。出乎意料的是，有很多社区管理部门积极邀请企业在自己的社区组织团购。

　　四、理性消费的引导者是专业知识的培训者

　　媒体的立体轰炸和低价销售对成熟市场和理性消费群体的影响将越来越小。因此，在经历了浮躁的消费期后，我们不仅要让客户感受到我们真诚的服务，更要让客户掌握一些产品标识、安装标识、使用维护等方面的新知识——在公司的营销体系中嵌入感性服务、理性培育等策略，从而以获得更多客户的认可。

　　五、市场模式规划者是行业道德的先行者

　　销售只是商业服务的开始。如果你的服务好，顾客会带上亲朋好友来这里购买。如果你的服务不好，随时会出现麻雀的场面。因此，当企业深入履行服务职责时，实际上是盈利的开始。

　　六、目标定位的执行者是市场运作的创新者

　　市场差异化营销和分工定位策略是公司的追求，但在同行业间追求产品和服务时，只有在划分了自己的品牌形象系列、利润系列、销售系列等环节后，整体效果才会优于同行业。此外，针对不同社区和客户的个性化服务也将成为公司的“隐性优势”

　　供暖小贴士：希望，本文内容，可以帮助到广大的山西暖气片经销商在这疫情特殊时期，可以“静下来”好好的规划2020年，谢谢！